居危思进奋力而为——西南检测召开2020年半年度工作会议

2020年7月17日下午，杭州西南检测技术股份有限公司在杭州万华酒店召开了本年上半年度工作总结会议，董事长姚文宏，总经理魏川及全体西南中高层40余人参加此次会议，会议由副总经理祝世昌主持。

会议由中岩、广测、宁波、芜湖等各分公司、第一事业部、桐乡事业部、市场部、财务部、技术中心及综合管理部等部门分别对上半年开展的重点工作进行了汇报总结，并且对下半年的工作提出了工作思路和计划安排。

总体来讲，上半年虽然面对疫情的严峻形势，各子公司、分公司、事业部克服重重困难，负重前行。

中岩公司在区域市场方面，新开辟了福建、湖南等市场，尤其是抽调精兵强将，积极参与了福建省房屋结构安全隐患大排查大整治百日攻坚专项行动，助力福建，提升了公司的影响力。广测业务增加了污染土壤调查、污染地块修复效果的土壤检测、固定资产投资项目节能评估验收咨询三项业务，承接了浙江省市、县级矿产资源规划环境影响评价报告编制指南起草任务，中标了湖州长兴县土壤状况调查入围项目。

宁波分公司在积极拓展区域市场的同时，加大投入力度，添置更新检测仪器设备。桐乡分公司注重以“诚信”赢市场，以高质量的技术和优质服务来获得企业信誉。芜湖分公司将工作重心放在了外部市场开拓以及新的检测业务拓展上，部分新业务已经取得了突破。第一事业部在开展生产的同时注重团队的业务学习和各类培训。技术中心、泰思科技2020年在研发项目、成果转化方面有序推进。市场部努力实施重点地区、重点项目、重点追踪，各个击破的方式，希望让新签合同数量有所突破。综合管理部在规范公司管理、加强风险管控、加强企业文化建设方面努力推动，并逐步开展员工激励，结合公司发展战略制定人才发展规划。财务部除完成日常财务工作、年报审计工作外，积极掌握最新信息动态，使企业获得高新奖励、稳岗补贴、清缴汇算等收益。

祝世昌副总就公司上市与股票期权激励计划进行了介绍，魏川总经理对公司上半年的运营情况做了全面总结，并对公司各项经营指标进行了对比与分析，对下半年工作提出了要求。

最后，董事长姚文宏以“增强危机意识，挖掘发展潜能”为主题做总结发言，在肯定了成绩的同时，也指明了下阶段企业发展的方向及目标。公司围绕“抓业务、拼市场、强管理、育人才”四条主线，积极推进“业务结构调整优化、阿米巴经营模式及事业合伙人实施、全员绩效考核、全产业链一站式检测商业模式打造以及人才队伍建设”五项重点工作。切实提升公司“系统管理、风险控制、资源配置、市场竞争、优质服务及创新创优”六种核心能力，为公司的“两创”工程第二步战略目标的实现奠定扎实的基础。