价值观、职业态度与工作能力——姚文宏董事长在2021年新员工交流座谈会上的讲话

要实现公司新“两创”发展目标,拥有一批高素质的人才队伍是关键,什么是公司需要的高素质人才呢?我认为要从“价值观、职业态度和工作能力”三个维度去评判。1937年5月8日,毛泽东在题为“为争取千百万群众进入抗日民族统一战线而斗争”的报告中指出:“我们党的组织要向全国发展,要自觉地造就成千数万的干部,要有几百个最好的群众领袖,这些干部和领袖要懂得马克思列宁主义、有政治远见、富有牺牲精神、能独立解决问题,在困难中不动摇,忠心耿耿为民族、为阶级、为党工作”。这就是当年15岁的中国共产党为实现向全国发展的目标,选拔干部和群众领袖的标准。归纳起来,“懂得马克思列宁主义”和“忠心耿耿为民族、为阶级、为党工作”代表着价值观,“富有牺牲精神”和“在困难中不动摇”代表着职业态度,“有政治远见”和“能独立解决问题”代表着工作能力。其中,价值观是首要的,如果一个人不信马列主义,去信法西斯主义,不想忠心耿耿为党、为人民工作,而想为侵略者、为汉奸工作,他不仅不可能成为合格的党的干部和群众领袖,甚至有可能成为党和人民的敌人。职业态度排在第二,如果一个人成天只想着自己的一亩三分地,遇到困难不是想办法,而是想逃避,群众怎样愿意追随他,党又怎样放心把“向全国发展”这样重要的任务交给他去完成?最后是工作能力,其中政治远见代表判断力,解决问题代表行动力,解决好了价值观和态度两大问题之后,能力才能发挥出作用并产生效力。

对于即将年满15岁,也想开始向全国发展的的西南检测来说,同样如此。我们弘扬的价值观是什么?是阳光正向、团结奋斗和诚实靠谱。我们致力于为民众的安心生活保驾护航,就要围绕这个使命去进行业务布局。我们致力于打造员工筑梦的事业平台,就要围绕着这个愿景去进行组织重构。一切不安心的产品或服务,一切破坏我们事业平台的动机或行为,都是我们的文化和价值观所不能接受的。 我们推崇的职业态度是什么?第一,是无需扬鞭自奋蹄的自驱力,是工作勤奋和目标坚定,他不会满足于按照上级的指挥棒亦步亦趋,他工作是基于使命驱动,而不是为了应付上级的推动。第二,是对公司文化的认同度,比如,有员工入职第一天就把微信名改成了“西南检测某某某”,热心参与公司的每一项活动。也有员工入职很多年依然我行我素,公司微信不转发,公司通知不回应,公司发展好坏似乎与他毫无关联,这就代表对公司不同的认同度。第三,是对公共事务的关心度。比如:面对办公用品的浪费、面对同事需要帮助,面对公共利益受到损害等等,是发现问题、提出建议、参与解决,还是熟视无睹、事不关己、高高挂起?如果要物色一名公司发展所需要的人才,毫无疑问,首选前者。

 我们需要的工作能力是什么?是学习能力、应用能力和盈利能力。经济社会日新月异,市场竞争日趋激烈,新技术、新业态层出不穷。作为高素质人才,对这些发展变化,首先,要能预判、学习并掌握。其次,要懂得应用,要有毛泽东所说的“解决问题的能力”,要让会议室墙壁上那些琳琅满目的专利证书落地。当然,企业以盈利为目的,最终还得要会赚钱。
在评判高素质人才的三个维度中,“价值取向”可为正或者负,志同道合者为正,他带来的是创造力。道不同者为负,如果偏相与其谋,他带来的可能是破坏力。“职业态度”和“工作能力”可为零,也可为无穷大。

 西南检测是全体员工追逐梦想的事业平台,未来,会有更多的优秀人才和事业合伙人加入到这个平台上来,我们的干部队伍也将逐步完成新老交替。为了西南检测的事业基业长青,我们需要挖掘、选拔和培养一大批符合公司价值观、职业态度和工作能力的高素质人才队伍,并最终把公司交到他们手中。

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